本報通訊員 劉佳
      2021年，是興業(yè)裝飾“三年精細(xì)化管理計劃”的第二年,興業(yè)裝飾公司 “逆勢而上 順勢求為”，立足經(jīng)營發(fā)展和深度管理兩個基本點，聚焦業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃及運營措施，持續(xù)拓展市場和業(yè)務(wù)能力，以發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展速度“雙升級”為主線，以做精做優(yōu)工程項目為動力，以創(chuàng)新項目管理模式為根基，錨定年度目標(biāo)任務(wù)不動搖，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
      品質(zhì)造就品牌 品牌彰顯實力
      2021年，興業(yè)裝飾公司各大建設(shè)項目以“重點工程履約”為抓手，秉承“科學(xué)管理、安全第一、質(zhì)量至上、打造精品”的理念，不斷加強和完善內(nèi)控體系建設(shè)，重點工程項目建設(shè)如火如荼。
      興業(yè)翰林府邸精裝住宅如期交房，贏得了廣泛贊譽，成績的背后，承載著公司項目部團(tuán)隊強烈的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；喜來登酒店盛大開業(yè)，恢弘現(xiàn)世，項目的完美交付是項目全體成員以及公司各部門精誠團(tuán)結(jié)、高效運作、舍己忘我、晝夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，彰顯了裝飾公司在高端酒店裝修項目中的實力；紅星美凱龍日照至尊MALL驚艷亮相，美輪美奐，這是興業(yè)裝飾繼日照萬達(dá)廣場、日照總部基地、喜來登酒店后，承接的又一大型城市綜合體，在工程規(guī)模大、技術(shù)難度高、工期時間緊的情況下，項目部搶抓施工“黃金期”，干出裝飾“加速度”，如期將項目打造成又一經(jīng)得起時間檢驗的城市地標(biāo)性建筑。
      精細(xì)管理提效 創(chuàng)優(yōu)提升口碑
      2021年，裝飾公司把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主線，以“提質(zhì)增效”為抓手，針對公司運營和項目施工管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，強化資源整合和組織策劃，及時修訂完善物料采購、勞務(wù)招投標(biāo)和資金收付的管理辦法，實現(xiàn)項目“有規(guī)可依”。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好重點項目策劃，在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化”的要求指導(dǎo)下，建立起上下聯(lián)動、覆蓋全面、職責(zé)清晰的質(zhì)量監(jiān)控管理架構(gòu)，形成了“閉合”鏈條。
      公司從重點項目打開突破口，由點到面，全面加強工程科技質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識，樹立品牌觀念，全力打造“科技含量高、質(zhì)量叫得響”的品牌工程。這一年，由興業(yè)裝飾公司承建的日照東港萬達(dá)廣場室內(nèi)裝飾工程項目憑借獨到的設(shè)計理念、過硬的工程品質(zhì)、完美的效果呈現(xiàn)，經(jīng)過嚴(yán)格篩選、審查和評定，在全國眾多呈報項目中脫穎而出，喜獲堪稱裝飾行業(yè)的“魯班獎”——“中國建筑工程裝飾獎”榮譽稱號，讓“興業(yè)裝飾”業(yè)界口碑再提新高度。
      創(chuàng)新喜結(jié)碩果  技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用
      技術(shù)創(chuàng)新是第一動力。2021年，裝飾公司穩(wěn)扎穩(wěn)打，加快創(chuàng)新驅(qū)動，致力提升科技攻關(guān)速度，這一年，公司號召各部門深入開展施工管理和QC課題研究,加速新工藝、工法的應(yīng)用推廣，并取得了一系列創(chuàng)新成果，切實解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的瓶頸問題并在公司各項目推廣應(yīng)用，讓“小改造”產(chǎn)生“大效益”，讓“小點子”催生“大效應(yīng)”。
       全年累計研發(fā)4個創(chuàng)新項目，其中，新型幕墻接火斗已獲得國家級實用新型專利，屋面花架梁及外墻裝修施工可移動式操作平臺、無配重可調(diào)節(jié)吊籃懸掛裝置、建筑幕墻外開扇半自動安裝裝置已進(jìn)行專利的申報，公司共有4人取得工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動推進(jìn)培訓(xùn)初級證書，1人取得中級證書，“興業(yè)裝飾”QC小組榮獲2021年度日照市建筑業(yè)優(yōu)秀QC小組稱號，該小組申報的《新型幕墻接火斗的研制》QC成果，被評為優(yōu)秀成果一等獎。
       培養(yǎng)青年人才  強化梯隊建設(shè)
      公司創(chuàng)新人力資源引進(jìn)機制，著眼人才潛能挖掘、緊扣人才效率提升、突出人才價值創(chuàng)造，進(jìn)一步建立起了完善的人才招聘架構(gòu)體系。
      針對公司青年員工所占比例較高的現(xiàn)狀，大力推進(jìn)項目管理團(tuán)隊的年輕化進(jìn)程，著重在青年人才的培養(yǎng)方面下足功夫，公司人資部和工會通過前期調(diào)研并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析后，制定并實施了青年員工通用能力培訓(xùn)計劃，通過集中培訓(xùn)、師帶徒、優(yōu)化績效體系等系列舉措等，加大對青年員工的崗位定向內(nèi)培力度，助推青年員工經(jīng)過“調(diào)頻融入”“賦能提升”“精英展翼”三個階段，不斷提升青年員工的專業(yè)水平和工作能力，全面優(yōu)化了團(tuán)隊的迭代和傳承，讓90-95后青年員工逐步成為公司能夠獨當(dāng)一面的中堅力量，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。
      同時，公司還以豐富的黨建、工會活動為切入點、以有溫度、有高度的企業(yè)文化浸潤人心、提振士氣，通過辦好事、辦實事，為公司廣大職工解決困難，關(guān)心愛護(hù)職工，增強職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。
      碩果滿枝，圓滿收官2021，東風(fēng)浩蕩，奮揖揚帆2022。新的一年，興業(yè)裝飾公司將繼續(xù)踐行“走出去”和“專業(yè)化”發(fā)展路徑，延伸新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，拓展新的效益空間，與興業(yè)發(fā)展同向發(fā)力，做強裝飾裝修專業(yè)板塊，以打造優(yōu)質(zhì)工程、放心工程、標(biāo)桿工程邁向興業(yè)新時代。