興業(yè)房產(chǎn):走好新形勢下高質(zhì)量發(fā)展之路
本報(bào)特約記者 聞俊 姚成良
2021年,日照房地產(chǎn)市場“冰火兩重天”,年度土拍、開工量、竣工量到銷售量都出現(xiàn)下滑,行業(yè)進(jìn)入寒冬。面對(duì)嚴(yán)峻形勢,興業(yè)房產(chǎn)發(fā)揮品牌優(yōu)勢,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),緊抓時(shí)機(jī),強(qiáng)化多元銷售,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目突破,全力確保交房,穩(wěn)步開拓外部市場,圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
搶抓時(shí)機(jī),主動(dòng)應(yīng)變,多元渠道促銷售
2021年,興業(yè)房產(chǎn)審時(shí)度勢,緊抓上半年市場寬松時(shí)機(jī),借助“第十屆家庭文化節(jié)”和春季、夏季房博會(huì)等渠道,利用4個(gè)月時(shí)間,連續(xù)組織25場認(rèn)籌開盤和50多場暖場活動(dòng),快節(jié)奏完成興業(yè)春天花園南區(qū)、大連花園6期、海曲新貴西區(qū)、新時(shí)代華府和名門旺福(南、北區(qū))開盤。特別是名門旺福項(xiàng)目,從5月9日辦卡到6月19日開盤,再現(xiàn)樓市“興業(yè)紅”,創(chuàng)造了日照新盤銷售紀(jì)錄。海曲新貴開盤當(dāng)日洋房清盤,小高層主力戶型基本售罄,展現(xiàn)了興業(yè)強(qiáng)大的品牌魅力。
針對(duì)下半年市場“突變”,興業(yè)房產(chǎn)解放思想,打破常規(guī),充分挖掘自有銷售渠道潛能,全面發(fā)揮客戶“老帶新”作用,加大新盤銷售力度。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)與中介、媒體合作,建立房產(chǎn)超市,堅(jiān)持靈活機(jī)動(dòng),一房一策,一房一議,加速尾盤去化,實(shí)現(xiàn)了銷售工作重大突破,確保了年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。
此外,營銷宣傳方面,在繼續(xù)利用售樓處、報(bào)紙、微信、網(wǎng)站等已有媒體資源進(jìn)行項(xiàng)目宣傳的基礎(chǔ)上,興業(yè)房產(chǎn)跟上新媒體趨勢,成立融媒體部,全面試水新媒體,借力新媒體宣傳促進(jìn)銷售,全年共計(jì)發(fā)布短視頻150余條,利用電視臺(tái)、大眾網(wǎng)、“879”以及自有抖音、視頻號(hào)等平臺(tái)直播130余場次,進(jìn)一步構(gòu)建了傳統(tǒng)媒體與新媒體融合互補(bǔ)的立體宣格局。
聚合力量,協(xié)同突破,重點(diǎn)項(xiàng)目打攻堅(jiān)
日照喜來登酒店、紅星美凱龍全球家居至尊MALL是興業(yè)房產(chǎn)2021年重點(diǎn)項(xiàng)目。為確保兩個(gè)項(xiàng)目按預(yù)期開業(yè),興業(yè)房產(chǎn)協(xié)調(diào)天泰建工、匯川建材、興業(yè)裝飾和天地人綠化等各產(chǎn)業(yè)鏈單位,充分發(fā)揚(yáng)“靠上、拼上、豁上,真干、實(shí)干、會(huì)干”十二字方針精神,抽調(diào)精干力量投入項(xiàng)目攻堅(jiān),加班加點(diǎn)搶進(jìn)度、控質(zhì)量、做優(yōu)化、抓安裝、推驗(yàn)收,克服了一系列困難,最終圓滿完成開業(yè)任務(wù),展現(xiàn)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力。
日照喜來登酒店項(xiàng)目的華麗綻放,凝聚著丁杰董事長及每一位參建人員的心血和努力。項(xiàng)目建設(shè)過程中,集團(tuán)總裁、興業(yè)房產(chǎn)總經(jīng)理趙文強(qiáng)親自任總指揮,全面協(xié)調(diào)、調(diào)度,事無巨細(xì)地參與裝修方案優(yōu)化,加班加點(diǎn)駐守現(xiàn)場解決問題,為酒店盛大開業(yè)傾注了大量精力。 同時(shí),各參建隊(duì)伍抓工期、保品質(zhì),攻堅(jiān)克難,連續(xù)奮戰(zhàn),理順酒店設(shè)計(jì)、施工、裝飾協(xié)作流程,配合完成100余家供應(yīng)商投標(biāo)定標(biāo)和酒店5SU近百個(gè)清單上萬個(gè)品類的招采任務(wù),積累了大型酒店建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
紅星美凱龍項(xiàng)目攻堅(jiān)尤為艱巨,興業(yè)房產(chǎn)克服疫情、用工荒、裝飾裝修、林木移植、合作伙伴商談溝通等一系列難題,實(shí)際開業(yè)時(shí)間比合同時(shí)間提前幾個(gè)月,展現(xiàn)了興業(yè)效率和興業(yè)速度。項(xiàng)目建設(shè)開創(chuàng)了興業(yè)房產(chǎn)多個(gè)第一:首次應(yīng)用花瓣式外幕墻、首次在地下車庫增設(shè)人行道、首次利用城市綠化帶打造景觀主題公園、首次在室外廣場布置音樂噴泉、首次在室外廣場鋪裝應(yīng)用仿石大板……這些“首次”,進(jìn)一步積累了興業(yè)房產(chǎn)大型商業(yè)家居綜合體建設(shè)經(jīng)驗(yàn),提升了設(shè)計(jì)、建設(shè)水平。
除了日照喜來登酒店和紅星美凱龍項(xiàng)目,興業(yè)名門旺福、總部基地、盛世華府、萬麗海景等重點(diǎn)項(xiàng)目也取得預(yù)期成果。
兌現(xiàn)承諾,按時(shí)交房,助力安居顯擔(dān)當(dāng)
2021年是興業(yè)房產(chǎn)交房項(xiàng)目最多、交房任務(wù)最重的一年,是交房大年,也是收獲大年。一年來,完成了興業(yè)翰林府邸、春城世家、安瀾家園C區(qū)、盛世華府南區(qū)、諸城舜德帝景2期、湖畔名邸、高新雅園、太陽公館等項(xiàng)目竣工交付重任,竣工交付面積達(dá)188萬平米,累計(jì)交房5000余套,是去年同期交付量的2.5倍,創(chuàng)興業(yè)房產(chǎn)年度交房之最。
尤其是盛世華府南區(qū)作為興業(yè)房產(chǎn)首個(gè)3.0樣板社區(qū),嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)交房各項(xiàng)工作,提前組織預(yù)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)房,并首次應(yīng)用交房二維碼、交房APP, 實(shí)現(xiàn)了手機(jī)在線驗(yàn)房,贏得了業(yè)主好評(píng)。作為日照市首批先驗(yàn)房后收房試點(diǎn)小區(qū),盛世華府南區(qū)打造了2021年日照地產(chǎn)行業(yè)交房的標(biāo)桿。
回望2021年,在房企經(jīng)營普遍艱難的情況下,興業(yè)房產(chǎn)用高品質(zhì)的交房,兌現(xiàn)了對(duì)業(yè)主的承諾,圓了業(yè)主的安居夢(mèng),展現(xiàn)了負(fù)責(zé)任房企的擔(dān)當(dāng),為行業(yè)穩(wěn)定貢獻(xiàn)了興業(yè)力量。
引育人才,獎(jiǎng)罰并舉,激發(fā)干事新活力
一年來,興業(yè)房產(chǎn)認(rèn)真落實(shí)引才、留才、育才、用才舉措,著力引育可堪大用、能擔(dān)重任的各類人才,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。2021年新引進(jìn)高層管理人員1名、中層管理人員2名,招聘基層新員工72人。
同時(shí),利用內(nèi)部大講堂、集中授課、興業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、“贏銷·興業(yè)學(xué)堂”“創(chuàng)新工作坊”等形式,持續(xù)提升員工技能。推動(dòng)“骨干計(jì)劃”“青苗計(jì)劃”和“萌芽計(jì)劃”落地實(shí)施,循序漸進(jìn)搭建人才發(fā)展梯隊(duì)。大力推進(jìn)能者上、平者讓、庸者下的人才選拔機(jī)制,任人唯賢,適時(shí)組織崗位競聘,2021年,通過崗位競聘遴選中層管理人員17名,專業(yè)技術(shù)人才38名,進(jìn)一步優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),保證了發(fā)展活力。
組織實(shí)施房產(chǎn)全員月度考核,完成考核結(jié)果與績效工資掛鉤,激勵(lì)員工立足崗位實(shí)際,主動(dòng)作為,推動(dòng)個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一。持續(xù)開展項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核,不斷優(yōu)化完善考核兌現(xiàn)辦法,全年兌現(xiàn)20個(gè)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)罰并施,調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和積極性,助力了房產(chǎn)各項(xiàng)目按時(shí)高品質(zhì)交付。
艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。2022年是興業(yè)房產(chǎn)發(fā)展史上極其關(guān)鍵的一年,公司將按照“提品質(zhì)、抓市場、增效率、降成本”的總體要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中突破,積極進(jìn)取,主動(dòng)作為,以更有韌性的經(jīng)營,確保年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成,不斷夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),以優(yōu)異成績向興業(yè)創(chuàng)立三十周年獻(xiàn)禮!
2021年,日照房地產(chǎn)市場“冰火兩重天”,年度土拍、開工量、竣工量到銷售量都出現(xiàn)下滑,行業(yè)進(jìn)入寒冬。面對(duì)嚴(yán)峻形勢,興業(yè)房產(chǎn)發(fā)揮品牌優(yōu)勢,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),緊抓時(shí)機(jī),強(qiáng)化多元銷售,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目突破,全力確保交房,穩(wěn)步開拓外部市場,圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
搶抓時(shí)機(jī),主動(dòng)應(yīng)變,多元渠道促銷售
2021年,興業(yè)房產(chǎn)審時(shí)度勢,緊抓上半年市場寬松時(shí)機(jī),借助“第十屆家庭文化節(jié)”和春季、夏季房博會(huì)等渠道,利用4個(gè)月時(shí)間,連續(xù)組織25場認(rèn)籌開盤和50多場暖場活動(dòng),快節(jié)奏完成興業(yè)春天花園南區(qū)、大連花園6期、海曲新貴西區(qū)、新時(shí)代華府和名門旺福(南、北區(qū))開盤。特別是名門旺福項(xiàng)目,從5月9日辦卡到6月19日開盤,再現(xiàn)樓市“興業(yè)紅”,創(chuàng)造了日照新盤銷售紀(jì)錄。海曲新貴開盤當(dāng)日洋房清盤,小高層主力戶型基本售罄,展現(xiàn)了興業(yè)強(qiáng)大的品牌魅力。
針對(duì)下半年市場“突變”,興業(yè)房產(chǎn)解放思想,打破常規(guī),充分挖掘自有銷售渠道潛能,全面發(fā)揮客戶“老帶新”作用,加大新盤銷售力度。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)與中介、媒體合作,建立房產(chǎn)超市,堅(jiān)持靈活機(jī)動(dòng),一房一策,一房一議,加速尾盤去化,實(shí)現(xiàn)了銷售工作重大突破,確保了年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。
此外,營銷宣傳方面,在繼續(xù)利用售樓處、報(bào)紙、微信、網(wǎng)站等已有媒體資源進(jìn)行項(xiàng)目宣傳的基礎(chǔ)上,興業(yè)房產(chǎn)跟上新媒體趨勢,成立融媒體部,全面試水新媒體,借力新媒體宣傳促進(jìn)銷售,全年共計(jì)發(fā)布短視頻150余條,利用電視臺(tái)、大眾網(wǎng)、“879”以及自有抖音、視頻號(hào)等平臺(tái)直播130余場次,進(jìn)一步構(gòu)建了傳統(tǒng)媒體與新媒體融合互補(bǔ)的立體宣格局。
聚合力量,協(xié)同突破,重點(diǎn)項(xiàng)目打攻堅(jiān)
日照喜來登酒店、紅星美凱龍全球家居至尊MALL是興業(yè)房產(chǎn)2021年重點(diǎn)項(xiàng)目。為確保兩個(gè)項(xiàng)目按預(yù)期開業(yè),興業(yè)房產(chǎn)協(xié)調(diào)天泰建工、匯川建材、興業(yè)裝飾和天地人綠化等各產(chǎn)業(yè)鏈單位,充分發(fā)揚(yáng)“靠上、拼上、豁上,真干、實(shí)干、會(huì)干”十二字方針精神,抽調(diào)精干力量投入項(xiàng)目攻堅(jiān),加班加點(diǎn)搶進(jìn)度、控質(zhì)量、做優(yōu)化、抓安裝、推驗(yàn)收,克服了一系列困難,最終圓滿完成開業(yè)任務(wù),展現(xiàn)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力。
日照喜來登酒店項(xiàng)目的華麗綻放,凝聚著丁杰董事長及每一位參建人員的心血和努力。項(xiàng)目建設(shè)過程中,集團(tuán)總裁、興業(yè)房產(chǎn)總經(jīng)理趙文強(qiáng)親自任總指揮,全面協(xié)調(diào)、調(diào)度,事無巨細(xì)地參與裝修方案優(yōu)化,加班加點(diǎn)駐守現(xiàn)場解決問題,為酒店盛大開業(yè)傾注了大量精力。 同時(shí),各參建隊(duì)伍抓工期、保品質(zhì),攻堅(jiān)克難,連續(xù)奮戰(zhàn),理順酒店設(shè)計(jì)、施工、裝飾協(xié)作流程,配合完成100余家供應(yīng)商投標(biāo)定標(biāo)和酒店5SU近百個(gè)清單上萬個(gè)品類的招采任務(wù),積累了大型酒店建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
紅星美凱龍項(xiàng)目攻堅(jiān)尤為艱巨,興業(yè)房產(chǎn)克服疫情、用工荒、裝飾裝修、林木移植、合作伙伴商談溝通等一系列難題,實(shí)際開業(yè)時(shí)間比合同時(shí)間提前幾個(gè)月,展現(xiàn)了興業(yè)效率和興業(yè)速度。項(xiàng)目建設(shè)開創(chuàng)了興業(yè)房產(chǎn)多個(gè)第一:首次應(yīng)用花瓣式外幕墻、首次在地下車庫增設(shè)人行道、首次利用城市綠化帶打造景觀主題公園、首次在室外廣場布置音樂噴泉、首次在室外廣場鋪裝應(yīng)用仿石大板……這些“首次”,進(jìn)一步積累了興業(yè)房產(chǎn)大型商業(yè)家居綜合體建設(shè)經(jīng)驗(yàn),提升了設(shè)計(jì)、建設(shè)水平。
除了日照喜來登酒店和紅星美凱龍項(xiàng)目,興業(yè)名門旺福、總部基地、盛世華府、萬麗海景等重點(diǎn)項(xiàng)目也取得預(yù)期成果。
兌現(xiàn)承諾,按時(shí)交房,助力安居顯擔(dān)當(dāng)
2021年是興業(yè)房產(chǎn)交房項(xiàng)目最多、交房任務(wù)最重的一年,是交房大年,也是收獲大年。一年來,完成了興業(yè)翰林府邸、春城世家、安瀾家園C區(qū)、盛世華府南區(qū)、諸城舜德帝景2期、湖畔名邸、高新雅園、太陽公館等項(xiàng)目竣工交付重任,竣工交付面積達(dá)188萬平米,累計(jì)交房5000余套,是去年同期交付量的2.5倍,創(chuàng)興業(yè)房產(chǎn)年度交房之最。
尤其是盛世華府南區(qū)作為興業(yè)房產(chǎn)首個(gè)3.0樣板社區(qū),嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)交房各項(xiàng)工作,提前組織預(yù)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)房,并首次應(yīng)用交房二維碼、交房APP, 實(shí)現(xiàn)了手機(jī)在線驗(yàn)房,贏得了業(yè)主好評(píng)。作為日照市首批先驗(yàn)房后收房試點(diǎn)小區(qū),盛世華府南區(qū)打造了2021年日照地產(chǎn)行業(yè)交房的標(biāo)桿。
回望2021年,在房企經(jīng)營普遍艱難的情況下,興業(yè)房產(chǎn)用高品質(zhì)的交房,兌現(xiàn)了對(duì)業(yè)主的承諾,圓了業(yè)主的安居夢(mèng),展現(xiàn)了負(fù)責(zé)任房企的擔(dān)當(dāng),為行業(yè)穩(wěn)定貢獻(xiàn)了興業(yè)力量。
引育人才,獎(jiǎng)罰并舉,激發(fā)干事新活力
一年來,興業(yè)房產(chǎn)認(rèn)真落實(shí)引才、留才、育才、用才舉措,著力引育可堪大用、能擔(dān)重任的各類人才,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。2021年新引進(jìn)高層管理人員1名、中層管理人員2名,招聘基層新員工72人。
同時(shí),利用內(nèi)部大講堂、集中授課、興業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、“贏銷·興業(yè)學(xué)堂”“創(chuàng)新工作坊”等形式,持續(xù)提升員工技能。推動(dòng)“骨干計(jì)劃”“青苗計(jì)劃”和“萌芽計(jì)劃”落地實(shí)施,循序漸進(jìn)搭建人才發(fā)展梯隊(duì)。大力推進(jìn)能者上、平者讓、庸者下的人才選拔機(jī)制,任人唯賢,適時(shí)組織崗位競聘,2021年,通過崗位競聘遴選中層管理人員17名,專業(yè)技術(shù)人才38名,進(jìn)一步優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),保證了發(fā)展活力。
組織實(shí)施房產(chǎn)全員月度考核,完成考核結(jié)果與績效工資掛鉤,激勵(lì)員工立足崗位實(shí)際,主動(dòng)作為,推動(dòng)個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一。持續(xù)開展項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核,不斷優(yōu)化完善考核兌現(xiàn)辦法,全年兌現(xiàn)20個(gè)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)罰并施,調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和積極性,助力了房產(chǎn)各項(xiàng)目按時(shí)高品質(zhì)交付。
艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。2022年是興業(yè)房產(chǎn)發(fā)展史上極其關(guān)鍵的一年,公司將按照“提品質(zhì)、抓市場、增效率、降成本”的總體要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中突破,積極進(jìn)取,主動(dòng)作為,以更有韌性的經(jīng)營,確保年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成,不斷夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),以優(yōu)異成績向興業(yè)創(chuàng)立三十周年獻(xiàn)禮!