——丁杰董事長在2021年度工作總結(jié)表彰大會上的講話摘錄
>>>>編者按
      1月19日，興業(yè)集團(tuán)2021年度總結(jié)表彰大會召開。會上，興業(yè)集團(tuán)董事長丁杰作工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了興業(yè)集團(tuán)過去一年的成績、亮點(diǎn)，深刻剖析了存在的不足，并對2022年的工作進(jìn)行了安排和部署。
      報(bào)告全文言辭懇切，高瞻遠(yuǎn)矚，路徑清晰，措施有力，振奮人心，鼓舞士氣，吹響了“決勝2022”的集結(jié)號，體現(xiàn)了興業(yè)“大家長”對8000余名興業(yè)家人的深切關(guān)愛，更彰顯了企業(yè)“當(dāng)家人”的遠(yuǎn)見卓識，以及對日照這座城市的深厚感情。
      現(xiàn)將報(bào)告節(jié)選解讀如下——
      表彰先進(jìn)，實(shí)至名歸，未登臺的興業(yè)人同樣優(yōu)秀
      閱讀提示：2021年度工作總結(jié)表彰大會增加了“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”和“老黃牛獎(jiǎng)”，丁杰簡要解釋了評選標(biāo)準(zhǔn)，充分肯定了產(chǎn)業(yè)鏈代表和先進(jìn)代表的發(fā)言，并號召各公司組織集體學(xué)習(xí)、討論。他認(rèn)為，受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人實(shí)至名歸，而未登臺領(lǐng)獎(jiǎng)卻表現(xiàn)優(yōu)秀的興業(yè)人也比比皆是。
      講話摘錄：
      首先對獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！這一年里涌現(xiàn)出來的能人、優(yōu)秀的人、干事創(chuàng)業(yè)的人太多，但由于名額限制，許多人沒有上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，體現(xiàn)了我們興業(yè)人的風(fēng)格。所以我提議，讓我們也把掌聲送給同樣優(yōu)秀但沒有上臺領(lǐng)獎(jiǎng)的興業(yè)人！
      今年我們增加了“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”，表彰了攻堅(jiān)克難先進(jìn)個(gè)人和攻堅(jiān)克難先進(jìn)集體。這些人和團(tuán)隊(duì)，都在各自領(lǐng)域發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”的作用，以實(shí)際行動詮釋了“攻堅(jiān)克難”的內(nèi)涵，很不容易。另外，還增加了“老黃牛獎(jiǎng)”，這是我定的名單，這13位同志中，有的長年在外地打拼，撇家舍業(yè)，非常辛苦；有的在集團(tuán)大后方默默奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)；還有的同志，做了很多超出他們職責(zé)范圍的工作，任勞任怨。他們有三個(gè)共同的特點(diǎn)，一是在興業(yè)的時(shí)間比較長；二是都非常忠誠擔(dān)當(dāng)；三是非常敬業(yè)，像老黃牛一樣，默默耕耘著各自分管的業(yè)務(wù)，讓我省心、感動。
      剛才6位同事的發(fā)言我都認(rèn)真聽了，前面四個(gè)是先進(jìn)集體代表，后面兩個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈代表。先進(jìn)集體發(fā)言時(shí)，不但說了他們團(tuán)隊(duì)怎么干的、付出了多少，同時(shí)也提了很多意見和建議，非常好。產(chǎn)業(yè)鏈代表發(fā)言也是我點(diǎn)的名，為什么點(diǎn)他們呢？一方面，物業(yè)是房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)，直接面對業(yè)主，因此物業(yè)更能看到一些宏觀和微觀的問題，更清楚我們應(yīng)該怎樣改進(jìn)。剛才尹德華同志提的問題非常尖銳，非常實(shí)際，也非常務(wù)實(shí)，值得思考。另一方面，孫海燕作為一員“老將”，用了短短幾年的時(shí)間，將一個(gè)新興的防水企業(yè)干得風(fēng)生水起，還獲得了全國高新技術(shù)企業(yè)、山東省瞪羚企業(yè)等榮譽(yù)，來之不易，值得學(xué)習(xí)。
      頂住壓力，逆流而上，“決戰(zhàn)2021”亮點(diǎn)頻現(xiàn)顯擔(dān)當(dāng)
      閱讀提示：在總結(jié)2021年工作的時(shí)候，丁杰回顧了集團(tuán)一年來發(fā)生的大事、要事，梳理了亮點(diǎn)、重點(diǎn)，充分肯定了全體興業(yè)人的付出，并對一年來為興業(yè)發(fā)展付出心血和汗水的全體興業(yè)人表達(dá)了崇高的敬意和誠摯的感謝。
      講話摘錄：
      剛剛過去的一年，面對持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)壓力，我們和全國大部分企業(yè)一樣，經(jīng)歷了上半年紅紅火火、下半年冷如冰山的困境，但在全體興業(yè)人的努力拼搏、真抓實(shí)干下，我們的業(yè)績還是不錯(cuò)的。全年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值252億元，繳納稅收7.5億元，慈善捐款近2000萬元，以實(shí)際行動回報(bào)了社會、回報(bào)了這座城市，得到了市委、市政府和社會各界的一致好評。這些成績的取得，凝聚著以趙總為首的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的心血和汗水，凝聚著廣大興業(yè)人的智慧和力量，同時(shí)也體現(xiàn)著興業(yè)團(tuán)隊(duì)不懼困難、逆流而上的堅(jiān)強(qiáng)品格。
      2021年，我們干出了很多興業(yè)發(fā)展史上的亮點(diǎn)，干成了很多立足長遠(yuǎn)的大事和要事。這一年，日照喜來登酒店、紅星美凱龍日照至尊MALL先后如期盛大開業(yè)，為日照現(xiàn)代高端商業(yè)服務(wù)業(yè)及旅游行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了興業(yè)力量，也為這座城市帶來新的行業(yè)活力。這是興業(yè)人以高度的責(zé)任感和極強(qiáng)的使命感打贏的兩場攻堅(jiān)戰(zhàn)，不但兌現(xiàn)了向全市人民的承諾，更體現(xiàn)了興業(yè)擔(dān)當(dāng)。這一年，興業(yè)汽配IPO申請獲證監(jiān)會受理，天泰建工特級資質(zhì)申報(bào)積極推進(jìn)，興業(yè)房產(chǎn)首個(gè)3.0版本項(xiàng)目——盛世華府一期圓滿交房，興業(yè)萬麗海景、日照總部基地實(shí)現(xiàn)峻工驗(yàn)收等，天泰承建的日照國際足球中心、公共衛(wèi)生服務(wù)中心、高新區(qū)文化中心等重點(diǎn)工程建設(shè)全力沖刺……興業(yè)各產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，取得了很多重大突破，也涌現(xiàn)出一大批敢擔(dān)當(dāng)、肯奉獻(xiàn)、可歌可泣的忠誠戰(zhàn)士。
      “決戰(zhàn)2021”，我們興業(yè)人完成了這么多大事、要事、好事，體現(xiàn)了興業(yè)力量、興業(yè)速度、興業(yè)效率，令我感動，令我欣慰。在此，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，對一年來為集團(tuán)發(fā)展付出心血和汗水的全體興業(yè)人表示崇高的敬意和誠摯的感謝，向在攻堅(jiān)戰(zhàn)中“靠上、拼上、豁上；真干、實(shí)干、會干”的優(yōu)秀的興業(yè)戰(zhàn)士們說一聲：謝謝你們！
      齊頭并進(jìn)，協(xié)同作戰(zhàn)，各產(chǎn)業(yè)交出一份合格答卷
      閱讀提示：會上，丁杰還分別點(diǎn)評了各企業(yè)，對各業(yè)務(wù)板塊取得的成績、付出的努力給予肯定。丁杰指出，嚴(yán)峻的市場形式既是危機(jī)，也是機(jī)遇，他希望各產(chǎn)業(yè)能夠盡快補(bǔ)足短板，以高品質(zhì)的產(chǎn)品贏得主動權(quán)，打好“突圍戰(zhàn)”。
      講話摘錄：
      剛才提到的幾件大事、要事，也代表興業(yè)集團(tuán)一年來的成績，具體到每一個(gè)板塊，我再適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)評一下。
貿(mào)易板塊，加上平臺經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì)，這些新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)2021年還是不錯(cuò)的。特別是樓宇經(jīng)濟(jì)，也就是財(cái)富中心B座，招商引資的企業(yè)達(dá)到了幾十家，單棟樓繳稅近5個(gè)億，創(chuàng)造了日照之最，很辛苦。傳統(tǒng)貿(mào)易方面，尤其是焦煤鐵這一塊，大家干得也不錯(cuò)。
      興業(yè)房產(chǎn)，作為我們的龍頭企業(yè)，業(yè)績也創(chuàng)立了新高。整個(gè)2021年，我們抓住了時(shí)機(jī)，在8月份之前集中開盤，特別是6月19日興業(yè)名門旺福的開盤，轟動了整個(gè)行業(yè)，也大大提升了“興業(yè)3.0版本”的品牌美譽(yù)度和影響力。一年來，房產(chǎn)各個(gè)部門也都做出了努力，工程、營銷、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)等各中心都有進(jìn)步，做出了成績。
天泰建工，2021年也創(chuàng)造了歷史上最好成績，工程量最大、重點(diǎn)項(xiàng)目最多。天泰大軍發(fā)揚(yáng)“不怕苦、敢碰硬”的精神，吃住一線，沖鋒陷陣，這種精神值得學(xué)習(xí)。其中，五蓮抗疫援建工作行動迅速有力，讓社會第一時(shí)間看到了興業(yè)的力量，看到了天泰的能力。這其實(shí)就是我們興業(yè)的擔(dān)當(dāng)，每當(dāng)出現(xiàn)重大事件，無論是抗震救災(zāi)還是抗擊疫情，我們從來沒有猶豫過，都是沖在第一線。通過各重大項(xiàng)目的突擊戰(zhàn)，天泰也涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀人才、年輕人才，積蓄了發(fā)展后勁。另外，2021年天泰結(jié)算工作力度大幅度提升，邁出了重要一步，參與結(jié)算的同志們在看不見的戰(zhàn)場，也是真正的“英雄”。
       匯川、防水、綠化、裝飾包括物業(yè)，都是房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)組成部分，成績也很亮眼。這一年，物業(yè)新接管面積超200萬平方米、新接管業(yè)戶1萬余戶。這是一個(gè)非常龐大的數(shù)字，物業(yè)的同志們非常辛苦，任勞任怨，我看在眼里。天地人綠化和興業(yè)裝飾也干了很多大項(xiàng)目，的確不容易。尤其是興業(yè)裝飾，才剛剛成立幾年的時(shí)間，就成為目前行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。綠化更不用說，年產(chǎn)值在日照遙遙領(lǐng)先，這就是我們產(chǎn)業(yè)鏈帶來的巨大利益。總之，整個(gè)房產(chǎn)建筑產(chǎn)業(yè)鏈2021年都干得很好，產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)一定要形成合力，從設(shè)計(jì)到施工再到配套，全面提升品質(zhì)，確保給業(yè)主交付一個(gè)滿意的房子。
      興業(yè)汽配去年也遇到了經(jīng)濟(jì)下行的壓力，但我們的市場配額大，新的增長點(diǎn)潛力也很大。興業(yè)汽配目前各方面工作非常規(guī)范，這也是下一步我對其他每個(gè)企業(yè)管理的要求，各企業(yè)都必須像興業(yè)汽配一樣，管理規(guī)范完整，工作快捷高效，爭取再上一個(gè)臺階。
      后勤職能部門，行政、財(cái)務(wù)、人力、信息、企管等五大中心支撐著集團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是后方的保障。沒有這些職能部門的辛勤付出，我們的各項(xiàng)工作就不可能如此順暢地開展。一年來，他們的工作量也非常大，也取得了一些成績，可喜可賀。
      問題導(dǎo)向，提升格局，站上對興業(yè)品牌負(fù)責(zé)的高度
      閱讀提示：丁杰還立足于“人”的角度，明確指出了企業(yè)內(nèi)部存在的問題和不足，深刻剖析了問題產(chǎn)生的原因，并深挖癥結(jié)根源，讓參會人員獲益匪淺。他希望各級負(fù)責(zé)人提升創(chuàng)新創(chuàng)造力，強(qiáng)化主動擔(dān)當(dāng)意識，帶出一支有活力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
      講話摘錄：
      當(dāng)然，我們也存在一些問題與不足，我認(rèn)為主要有一下幾點(diǎn)：第一，創(chuàng)新、創(chuàng)造力不足，低頭拉車的多、抬頭看路的少，機(jī)械性常規(guī)性工作的人多、創(chuàng)造性開展工作的人少，守業(yè)固業(yè)的人多、對外開拓協(xié)調(diào)、沖鋒陷陣的人少；第二，大企業(yè)病依然局部存在，吃拿卡要的貪腐問題依然存在，決策流程太長、審批速度太慢的問題依然存在；第三，主動開展工作的能力不足，細(xì)化管理能力不足，貫徹落實(shí)興業(yè)“十二字”方針精神不夠全面，靠上而沒拼上，真干而不會干的“人”大量存在；第四，主動擔(dān)當(dāng)作為的意識不足，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場管理能力差，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力差，歸根結(jié)底部分干部責(zé)任心不強(qiáng)、事業(yè)心不重。
       以房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈為例，要強(qiáng)化層級責(zé)任意識，每個(gè)項(xiàng)目的品控至少要有三道關(guān)：第一道關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理，要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識，對施工過程中的圖紙深化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的合理性、現(xiàn)場安全文明管理等問題承擔(dān)第一責(zé)任；第二道關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)，包括甲方、乙方的分管領(lǐng)導(dǎo)，一定要加強(qiáng)監(jiān)管、指導(dǎo)，多到“現(xiàn)場”走一走，“現(xiàn)場”見作風(fēng)，也見功力；第三道關(guān)，各公司主要負(fù)責(zé)人，也要經(jīng)常深入基層，練就一雙“火眼金睛”，把問題消滅在我們這一層級，給廣大業(yè)主一個(gè)合格的交待，一個(gè)滿意的答卷。
       其實(shí)，以上問題基本都屬于“人”的問題，是每個(gè)人特別是各級負(fù)責(zé)人胸懷的問題、高度的問題、能力的問題，也是水平的問題、意識的問題。我們一級級的管理者、全體興業(yè)人一定要繃緊責(zé)任這根弦，一定要用真心、用真情對我們的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對我們廣大的業(yè)主、客戶負(fù)責(zé)，對我們的興業(yè)品牌負(fù)責(zé)。
      穩(wěn)中求進(jìn)，逆勢突破，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮興業(yè)30年
      閱讀提示：丁杰深入闡述了興業(yè)集團(tuán)2022年的奮斗目標(biāo)和總基調(diào)，并就如何干、怎么干進(jìn)行了安排和部署，指明了發(fā)展方向。丁杰認(rèn)為，2022年是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，要緊緊把握“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，自我加壓，在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局，奮力決勝興業(yè)新時(shí)代。
      講話摘錄：
      2022年是興業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立30周年，也是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們要緊緊把握“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”的奮斗總基調(diào)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“靠上、拼上、豁上，真干、實(shí)干、會干”的十二字方針，在逆境中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破，實(shí)現(xiàn)“決勝2022”的總體任務(wù)目標(biāo)。
      要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，怎么干呢？企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面，我重點(diǎn)要求以下幾點(diǎn)：第一，堅(jiān)守艱苦創(chuàng)業(yè)初心，做好“三個(gè)堅(jiān)定”，堅(jiān)定不移的降成本、堅(jiān)定不移的降費(fèi)用、堅(jiān)定不移的降負(fù)債，加快結(jié)算進(jìn)程，增強(qiáng)清欠力度，實(shí)現(xiàn)降本增效，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。第二，不折不扣的調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)整企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第三，加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)整頓，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的風(fēng)清氣正。第四，要樹立全興業(yè)一盤棋的大局意識、看齊意識和政治意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好帶頭人，勇做排頭兵，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。第五，要把“創(chuàng)新”貫穿于各企業(yè)、各部門的各項(xiàng)工作當(dāng)中，要在公司制度、公司治理、業(yè)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)管理當(dāng)中融入創(chuàng)新的血液，激發(fā)新的發(fā)展活力、發(fā)展動能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。第六，要加強(qiáng)各企業(yè)所有項(xiàng)目的合同、檔案管理，確保項(xiàng)目合同及檔案管理工作完整、規(guī)范。第七，建立健全月度業(yè)務(wù)分析會制度，并落實(shí)執(zhí)行到位，要求各公司在次月第二周的周末召開月度業(yè)務(wù)分析會，通過同比、環(huán)比的比較與分析，做到用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
       企業(yè)文化建設(shè)方面，一方面，要繼續(xù)抓好黨建工作和群團(tuán)工作，以黨建聚合力量，以黨建融合發(fā)展，讓黨建工作成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“紅色動力”；另一方面，要繼續(xù)抓好職工文化建設(shè)，用優(yōu)秀的文化為管理賦能，為企業(yè)發(fā)展“凝心鑄魂”，為打造百年興業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
      總之，過去的一年已成為過去，讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，新的一年，我們必須滿懷信心、充滿期待，以更加飽滿的熱情投入到2022年的工作當(dāng)中，以效益為重點(diǎn)，以創(chuàng)新為抓手，以貢獻(xiàn)論英雄，瞪大眼睛，理清思路，實(shí)現(xiàn)自我跨越，凝心聚力打好“決勝2022”攻堅(jiān)戰(zhàn)，以優(yōu)異成績向興業(yè)創(chuàng)立30周年獻(xiàn)禮！
（整理：王瑜 張守艷 丁明艷 李洪淑 董鳳英 丁河淼）