本報(bào)訊（特約記者 高泰）為解決宣傳工作中遇到的實(shí)際問題，突破瓶頸并優(yōu)化管理模式，天地人綠化企宣部首次引入“OKR”目標(biāo)聚焦管理法進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新。
      在9月17日召開的OKR首次落地培訓(xùn)會(huì)上，主講人就目前宣傳工作中存在的弊端和瓶頸進(jìn)行了剖析，并通過生動(dòng)的案例幫助大家深刻理解到OKR管理法的精髓，切實(shí)幫助大家找準(zhǔn)目標(biāo)，凝聚合力。最后，與會(huì)人員每人獲得一張OKR目標(biāo)管理進(jìn)度表。OKR目標(biāo)的設(shè)定過程基于對(duì)員工的充分信任和尊重，員工可以根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、興趣選擇目標(biāo)，因而對(duì)目標(biāo)價(jià)值和意義的理解更加深刻，認(rèn)同感更為強(qiáng)烈。該計(jì)劃將于10月初正式試行。
      OKR是英文Objectives and Key Results的縮寫，即“目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果”，是一套定義目標(biāo)并推進(jìn)其達(dá)成的管理工具，它能夠幫助員工緊密協(xié)作，把精力聚焦在創(chuàng)造更大價(jià)值的工作上，從而支撐企業(yè)取得更大的經(jīng)營成果。企宣部在后續(xù)工作中將更加尊重個(gè)體的差異，注重發(fā)揮個(gè)人的潛力，引導(dǎo)員工在溝通中注重傾聽，善于吸納各級(jí)智慧，成為真正的事業(yè)伙伴關(guān)系。