本報(bào)訊（特約記者 于堂日）近年來，興業(yè)北方創(chuàng)信把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程。通過加大對(duì)項(xiàng)目的用料考核，月底清庫的方式，測(cè)算出實(shí)際用料量，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行超料省料考核，對(duì)在合理范圍內(nèi)的料比進(jìn)行正、負(fù)激勵(lì)，真正地將成本管控落實(shí)到日常工作中；對(duì)今年新上的TPZ、SBS等防水施工項(xiàng)目，加強(qiáng)成本管理，對(duì)外包人員的施工成本進(jìn)行控制，堵漏洞，保質(zhì)量，實(shí)施單元化管理模式，真正的從源頭上控制成本。