本報(bào)訊（通訊員 于堂日）一直以來，興業(yè)北方創(chuàng)信防水公司堅(jiān)持開展績(jī)效考核工作，逐步完善考核的切入點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范，成效顯著。
      北方創(chuàng)信公司績(jī)效考核工作堅(jiān)持“量化為主，細(xì)化為輔，流程化作為補(bǔ)充”的原則，一方面逐步完善考核的切入點(diǎn)，對(duì)比較籠統(tǒng),很難直觀的工作,如工程項(xiàng)目質(zhì)量、質(zhì)量檢查、注漿維修、安全施工等方面，通過數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間等元素進(jìn)行目標(biāo)轉(zhuǎn)化；同時(shí)，公司采取流程化的方式，把抽象化的工作制定嚴(yán)格的流程化管理制度，按照流程加強(qiáng)過程控制，從中尋找出可以考核的指標(biāo)。另外，公司每月召開一次績(jī)效分析會(huì)，通過對(duì)每個(gè)月績(jī)效分析對(duì)標(biāo)短期小目標(biāo)，打造成為“督查、考核、提升會(huì)”，使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)了年底總目標(biāo)的順利完成。