本報訊（通訊員 王希全）7月19日，大雨,興業(yè)盛世華府項目工地上卻是車水馬龍，一片忙碌景象，盛世華府南區(qū)項目3#、5#、9#樓正在冒雨進行地面施工。項目成員全部放棄周末輪休，冒著大雨巡查車庫、場地，提前發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，保障工程正常施工。
　　6月以來，由于連續(xù)強降雨，加之高考、中考造成的停工，導(dǎo)致盛世華府項目工程進度受到極大影響。為加快施工進度，項目部協(xié)調(diào)監(jiān)理單位配合驗收，做到一經(jīng)報驗即組織人員驗收。同時，為保證夜間施工，項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通監(jiān)管、環(huán)保單位，協(xié)調(diào)周邊居民小區(qū)，實施夜間值班制度，保證24小時管理人員在崗。在項目全體人員的努力下，現(xiàn)南區(qū)3#、5#、7#樓外窗框安裝基本完成，外墻涂料完成70%，內(nèi)墻抹灰完成，地面澆筑完成；2#、4#樓外墻保溫完成，屋面完成，外墻涂料準(zhǔn)備進場，地暖樣板完成；6#、8#、9#樓外墻保溫完成70%，內(nèi)墻抹灰完成60%，地暖完成40%。
　　施工過程中，項目部根據(jù)盛世華府南區(qū)各樓現(xiàn)場進度、環(huán)境條件和設(shè)計要求，科學(xué)組織施工，確保了各分部分項工程在時間、空間上有序銜接，交叉作業(yè)。同時，項目部采用節(jié)點控制法，對每個節(jié)點進行考核，一旦出現(xiàn)遲滯，立即分析原因，并在下節(jié)點周期加強人員、材料、機械的調(diào)配，確保不影響后續(xù)節(jié)點達成。
　　搶抓工期并不代表要蠻干、硬上，認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計劃工作，科學(xué)施工，合理調(diào)配才是克服困難的法寶。盛世華府南區(qū)11#業(yè)主大廈要先于項目一年的時間提前開業(yè)，時間緊，任務(wù)重。面對裝飾方案多次調(diào)整導(dǎo)致前期已完成土建、安裝均需變更的情況，盛世華府項目簡化流程，減少中間環(huán)節(jié)，多次組織各部門進行現(xiàn)場會，“有問題到現(xiàn)場解決”成了項目口頭禪。業(yè)主大廈作為興業(yè)住宅3.0時代的運營主體，業(yè)主食堂已開始試運營，日均就餐人數(shù)已達150余人，四樓四點半學(xué)堂、六樓健身房均已完成，在業(yè)主群體中產(chǎn)生熱烈反響。