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天泰建工推行“內(nèi)部持證上崗”管理

本報訊(特約記者 李宗光 山惠 通訊員 周彩虹 李亞偉)為進(jìn)一步提高天泰建工專業(yè)技術(shù)隊伍的綜合素質(zhì),完善“技能水平、工作能力、薪酬待遇”相結(jié)合的人才激勵機制,加強人才梯隊建設(shè),5月22日下午,天泰建工員工內(nèi)部持證上崗培訓(xùn)開班儀式在公司二樓會議室舉行。興業(yè)集團副總裁、天泰建工董事長丁兆良出席儀式并講話,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各土建分公司技術(shù)員參加了開班儀式,并接受培訓(xùn)。
  開班儀式上,首先傳達(dá)了《天泰建工內(nèi)部持證上崗管理實施方案》;與會領(lǐng)導(dǎo)為公司首批受聘的5名講師代表頒發(fā)了聘書;講師和學(xué)員代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
  丁兆良圍繞“講師隊伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)、人才隊伍建設(shè)”等三個方面提出了要求。他指出,培訓(xùn)主管部門要增強人才建設(shè)的緊迫感,高水平、高質(zhì)量、持之以恒地抓好內(nèi)部持證上崗培訓(xùn)工作,首先要打造高質(zhì)量的講師隊伍,對員工要求什么就培訓(xùn)什么,培訓(xùn)什么就考核什么,不斷充實公司人才隊伍的知識結(jié)構(gòu),增強釋放能力;其次,希望要大家不忘初心,珍惜學(xué)習(xí)機會,不斷提升自身理論和技術(shù)水平,每一名持證上崗的人員都要制定自己的3年職業(yè)規(guī)劃,在天泰建工這個大平臺上實現(xiàn)最大人生價值。
  據(jù)了解,內(nèi)部持證上崗是天泰建工為強化員工培訓(xùn)、創(chuàng)新員工激勵機制實施的一項重要工作,一是旨在發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,為員工搭建一個公平公正的競爭平臺;二是培養(yǎng)教育理念和教練式領(lǐng)導(dǎo)干部,打造學(xué)習(xí)型團隊;三是逐步提高員工的專業(yè)知識儲備和專業(yè)技術(shù)能力,打破干好干壞一個樣的局面,強化公司人才梯隊建設(shè),充實人力資源儲備庫,為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供人力資源保障。
  開班儀式結(jié)束后,肖培慶為首期參訓(xùn)的技術(shù)員們講授了《施工組織設(shè)計》課程,他結(jié)合實際應(yīng)用,深入淺出的講解了施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)理論,受到了全體參訓(xùn)人員的歡迎和好評。