本報訊（特約記者  李輝）近日，租賃分公司《職工績效管理制度（暫行）》制定出臺，標(biāo)志著績效管理工作按計劃進入模擬運行階段。
　　據(jù)了解，該制度共有六章十五大條，涵蓋了績效管理機構(gòu)與責(zé)任、績效考核指標(biāo)管理、績效管理及考核、考核結(jié)果應(yīng)用等方面的內(nèi)容，設(shè)置了“績效指標(biāo)管理卡”和“績效管理記錄表”。制定該制度的目的在于通過績效管理，讓職工明確工作重點、工作目標(biāo)及工作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)評價職工價值和貢獻，激發(fā)團隊活力，不斷提高企業(yè)管理水平。根據(jù)計劃，該項工作將在模擬運行成熟后正式推行。