本報訊（特約記者 王明明）5月15日，興業(yè)裝飾公司首次月度運營會在公司會議室召開，興業(yè)裝飾公司總經(jīng)理邢茂志，興業(yè)房產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)李風(fēng)霞出席會議，裝飾公司工程管理部經(jīng)理邢明星主持會議，公司各部門負(fù)責(zé)人及各項目負(fù)責(zé)人參加。
　　會上，邢明星通報了裝飾公司4月份以來重點項目進(jìn)度、問題清單及整改情況，各項目負(fù)責(zé)人針對目前存在的問題確定了整改時間，同時根據(jù)遇到的困難提出了需要各部門配合解決的事項。
　　李風(fēng)霞對本次運營會的召開給予了充分肯定，她指出，作為裝飾公司自成立以來第一次組織召開的月度運營會，會議很有意義，也非常成功。針對這次會議，她從會議內(nèi)容、合同管理、項目進(jìn)度管理以及內(nèi)部溝通等方面提出了中肯的建議。
　　邢茂志強調(diào)，面對復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營工作，各級管理人員要敢于直面問題不回避，加強統(tǒng)籌規(guī)劃。他要求各各部門要進(jìn)一步細(xì)化工作措施，強化薄弱環(huán)節(jié)，把安全管理各項工作做實、做細(xì)、做到位，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營始終處于安全穩(wěn)定受控狀態(tài)。