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從開始,到現(xiàn)在 興業(yè)房產(chǎn)諸城舜德帝景項(xiàng)目建設(shè)側(cè)記

本報(bào)記者 王瑜 張守艷
  鞭炮過后,諸城開發(fā)區(qū)李家莊子村民和興業(yè)房產(chǎn)諸城貽河置業(yè)分公司項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)一起發(fā)出歡呼,每個(gè)人臉上都是笑容。這天是5月22日,諸城舜德帝景安置區(qū)項(xiàng)目主體封頂儀式隆重舉行。
  作為一個(gè)地方品牌,成功進(jìn)入諸城市場(chǎng),并且僅僅用了2年時(shí)間,興業(yè)房產(chǎn)貽河置業(yè)就成為諸城房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌,舜德帝景一期更是創(chuàng)造了“諸城銷售奇跡”。這一切離不開政府政策的支持,離不開領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)定與決策,離不開營銷團(tuán)隊(duì)的智慧和汗水,同樣,也離不開背后工程團(tuán)隊(duì)的默默付出。
  安置區(qū)的封頂,給期待回遷的老百姓吃下一顆“定心丸”,更給諸城民眾對(duì)興業(yè)品牌的信任打下一劑“強(qiáng)心劑”。從公園、配套學(xué)校,再到目前安置區(qū)、項(xiàng)目一期、二期的建設(shè),工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),為舜德帝景項(xiàng)目構(gòu)筑起最扎實(shí)的口碑基礎(chǔ)。
  面對(duì)如今的良好局面,回望這3年的歷程,諸城團(tuán)隊(duì)感慨萬千——是啊,開疆拓土的歲月從來沒有“容易”二字。
  “既然來了,就不能輸”
  2016年,興業(yè)房產(chǎn)與李家莊子片區(qū)簽下村企合作改造協(xié)議,正式進(jìn)入諸城房地產(chǎn)市場(chǎng)。那時(shí),所有人都不看好他們,這個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)了三任開發(fā)商,都在拆遷環(huán)節(jié)就打了退堂鼓,所以不少人甚至等著看笑話。
  但開弓沒有回頭箭,領(lǐng)導(dǎo)期望值很高:“既然來了,咱就不能輸。”集團(tuán)董事長丁杰更是定了基調(diào):“把這個(gè)項(xiàng)目建成諸城房地產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿項(xiàng)目!”
  領(lǐng)導(dǎo)要求高,同行等著看笑話,這幫子人始終憋著一口氣:“干不好,咱沒法回去!”他們更帶上興業(yè)人的創(chuàng)業(yè)情懷,“拼”成為他們很長一段時(shí)間的工作狀態(tài)。在重返一線“戰(zhàn)場(chǎng)”的“老將”諸城貽河置業(yè)公司總經(jīng)理申作華心中,只有6個(gè)字——踏踏實(shí)實(shí)干事!
  沒有周末、沒有節(jié)假日,沒有上下班的概念,盡管離日照的“家”并不遠(yuǎn),但是他們真的把公司當(dāng)成了家。“只要還有人在工地干活,我們就要堅(jiān)守在諸城!边@是申作華的承諾,他和整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)也是這么做的。連續(xù)3年,“小年”、中秋節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié),他們都在工地上、項(xiàng)目上,陪著一線工作人員度過。
  “親情+制度”
  2018年,工程團(tuán)隊(duì)組建之初,也正是興業(yè)房產(chǎn)總部最繁忙的時(shí)候,“干將”孫丙科和賈晨波再次成為“遠(yuǎn)征軍”。到任之初,擺在公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和他們面前最艱巨的任務(wù)就是——招聘人員、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
  當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)專業(yè)人員稀缺,想要招聘到經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力突出、能夠委以重任的專業(yè)員工更是難上加難,招聘工作一度陷入困境。另一方面,招聘進(jìn)公司的人員素質(zhì)和能力參差不齊,也有很多人不適應(yīng)公司節(jié)奏,產(chǎn)生了“融入難”的問題。
  這時(shí),興業(yè)文化成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的突破口。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)采用和集團(tuán)一脈相承的“親情+制度”的團(tuán)隊(duì)管理模式,通過實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷,組織工地聚餐、郊游等團(tuán)建活動(dòng),向員工傳輸“家園”文化理念;同時(shí),通過制度的建立,以及“師帶徒”的開展,理順工作流程,下力氣做好文化體系和工程建設(shè)培訓(xùn)工作,為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)打好基礎(chǔ)。
  “明顯感覺人員能力、面貌都有了很大的變化,整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力都提升了很多!狈止芄こ痰馁O河置業(yè)公司副總經(jīng)理孫丙科感受深刻。
  公司標(biāo)準(zhǔn)始終高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  從拆遷的一波三折,到建設(shè)的艱難開局,項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)攻克著一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。
  作為興業(yè)房產(chǎn)首個(gè)獨(dú)立開發(fā)建設(shè)的外地項(xiàng)目,諸城舜德帝景秉承興業(yè)房產(chǎn)“高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量管理體系,在工程建設(shè)方面精益求精。為提高工作效率,減少管理成本,創(chuàng)新嘗試“大總包模式”,選擇與青建、天元、昌大等3家特級(jí)建筑企業(yè)進(jìn)行合作。從最初首次合作的不適應(yīng),到“磨合期”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)細(xì)致的技術(shù)交底和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)控制,“大總包模式”運(yùn)營越來越順暢。
  興業(yè)房產(chǎn)“進(jìn)軍”諸城,興業(yè)集團(tuán)旗下防水、綠化、裝飾等團(tuán)隊(duì)展開配套服務(wù),在展現(xiàn)興業(yè)集團(tuán)企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也帶去了先進(jìn)的技術(shù)!胺浪捎肧SE噴涂速凝橡膠,保溫使用GPES隔離式防火保溫模板,這對(duì)于諸城房地產(chǎn)界來說,都是首家!表n明章是土生土長的諸城人,也是舜德帝景安置區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,提起施工細(xì)節(jié),他由衷地豎起了大拇指。
  孫丙科介紹說,開工之初,他們就遇到了一個(gè)難題。項(xiàng)目坐落于濰河之畔,地下水豐富,地質(zhì)承載力不足,嚴(yán)重影響后續(xù)施工。興業(yè)房產(chǎn)總部的技術(shù)優(yōu)勢(shì)再次凸顯,各部門緊急聯(lián)動(dòng),想辦法、找思路,通過技術(shù)中心牽頭,采用樁基礎(chǔ)、井點(diǎn)降水和止水帷幕等方式,成功解決了問題,為項(xiàng)目施工筑起安全屏障,同時(shí)也為復(fù)雜地質(zhì)情況施工積累了經(jīng)驗(yàn),在后續(xù)一期、二期項(xiàng)目中節(jié)省了大量的工期及成本。
艱難過后,終于,工程迎來一個(gè)個(gè)順利推進(jìn):2017年4月,項(xiàng)目配套公園濱河公園正式建成,吸引數(shù)萬名市民前來游覽;2018年5月,項(xiàng)目正式全面開工;2018年10月,配套中小學(xué)校建設(shè)主體封頂;2019年5月,安置區(qū)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)主體封頂,項(xiàng)目建設(shè)取得階段性成果……截至目前,舜德帝景項(xiàng)目累計(jì)開工已達(dá)70多萬平方米,一期工程預(yù)計(jì)明年6月份交付使用,二期工程已開工16棟樓,道路、學(xué)校的配套建設(shè)已全部完成!
  終于,質(zhì)疑的聲音銷聲匿跡。而,對(duì)于工程建設(shè)來說,現(xiàn)在還遠(yuǎn)不是放松的時(shí)候。接下來,依然有一場(chǎng)硬仗要打。而現(xiàn)在,他們做好了準(zhǔn)備,也更有底氣了。