40天，搶出40萬方
日照興諾建筑搶抓總部基地土方開挖工作
本報記者 張守艷 通訊員 王娜
5月3日，記者走進(jìn)日照總部基地項目，眼前一派施工繁忙景象。現(xiàn)場機(jī)器轟鳴、車水馬龍，4臺塔吊聳立基坑，7臺挖掘機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，60臺運(yùn)輸車輛來來往往。
日照興諾建筑公司日照總部基地項目經(jīng)理崔守進(jìn)望著眼前的景象長吁一口氣。在剛剛過去的40天，興諾建筑日夜兼程，與時間賽跑，最終成功搶出了40萬方的土方開挖量，為日照總部基地項目按計劃快速推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。這份亮眼的成績單背后，是公司全員的艱辛與付出，崔守進(jìn)歷歷在目。
時間回到3月份。為迎接市領(lǐng)導(dǎo)觀摩、保障項目如期推進(jìn)，興業(yè)房產(chǎn)給興諾建筑公司下達(dá)了“死命令”，要求總部基地項目必須在5月1日前完成土方開挖工作。40天，搶挖40萬方的土石量，這對于興諾建筑來說，是一個前所未有的挑戰(zhàn)。
“記得當(dāng)初接到任務(wù)，我們自己都覺著不可能，但是任務(wù)下來了，我們就不能推脫，只能硬著頭皮往前沖。”崔守進(jìn)是一名退伍軍人，身上至今仍保留著軍人那股不服輸?shù)膭蓬^兒�？偛炕仨椖渴撬芾淼牡谒膫�項目，他深知自己肩上責(zé)任重大。土方開挖工作是工程建設(shè)的“先行軍”，只有搶得先機(jī)，保質(zhì)保量地完成，才能為后續(xù)施工贏得時間。
時間緊，任務(wù)重，興諾建筑公司緊急調(diào)度，陸續(xù)給崔守進(jìn)加派了3名助手。于是，一個僅4人的管理隊伍就成立了，土石方開挖工作如火如荼地全面展開。
施工過程中，環(huán)保檢查、揚(yáng)塵治理、省環(huán)保督查、行政執(zhí)法、旅游季港口停收等一系列想到和想不到的困難擺在面前，崔守進(jìn)和同事們憑借著“拼命三郎”這股勁，內(nèi)部合理調(diào)度生產(chǎn)，外部靈活溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)管理無死角，在保證符合環(huán)保要求的前提下，齊心協(xié)力，搶抓施工。
任務(wù)艱巨，管理人員有限，這40天里，興諾建筑人爭分奪秒，完美體現(xiàn)出了敢打敢拼的興業(yè)精神：有人曾連續(xù)36小時待崗作業(yè)；一線員工工作一天下來，微信步數(shù)超過35000步；崔守進(jìn)和同事們天天靠在工地上，協(xié)調(diào)開挖、協(xié)助機(jī)械維修、調(diào)度運(yùn)輸車輛，迎接各方檢查……每天連喝口水的時間都沒有。白天跟進(jìn)施工，周五晚上組織召開總結(jié)會，會上下力氣打通人員、車輛和機(jī)械管理、現(xiàn)場安全檢查等方面的桎梏，節(jié)約時間，提高效率，提升品質(zhì)，有力推動了土方開挖外運(yùn)工作的順利進(jìn)行�！安还苁窃诠�，還是項目現(xiàn)場，總結(jié)會每周必須要開，我們不僅要抓生產(chǎn)，更要強(qiáng)化人員管理，不僅要抓品質(zhì)，更要注重安全�！迸d諾建筑公司總經(jīng)理丁相棟有一套自己的管理經(jīng)驗。
付出總有收獲，興諾公司最終用時40天，順利完成了40萬方的土方開挖量，圓滿完成了公司交付的任務(wù)�！岸嗵澟d諾建筑給力，如期完成了既定的土石方開挖目標(biāo)，我們才能擼起袖子大干一場。”日照總部基地項目經(jīng)理莊光營語氣里都是喜悅。
自2017年3月成立以來，興諾建筑公司借助興業(yè)房產(chǎn)平臺，摸著石頭過河，不斷夯實管理根基，縷清管理思路，提升自身能力。對內(nèi)，配合興業(yè)房產(chǎn)順利完成了萬達(dá)廣場、萬麗海景、太陽公館、盛世華府等20余個項目的土方挖運(yùn)工作，對外，承接了中興汽車日照新能源整車遷建工程、日照市科技創(chuàng)新中心等業(yè)務(wù)，贏得了合作單位的高度評價，在社會享有良好的口碑。在此基礎(chǔ)上，興諾建筑還與日照港灣工程有限公司簽訂了長期合作協(xié)議，搶得市場先機(jī)，為公司的健康可持續(xù)發(fā)展注入動能。
本報記者 張守艷 通訊員 王娜
5月3日，記者走進(jìn)日照總部基地項目，眼前一派施工繁忙景象。現(xiàn)場機(jī)器轟鳴、車水馬龍，4臺塔吊聳立基坑，7臺挖掘機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，60臺運(yùn)輸車輛來來往往。
日照興諾建筑公司日照總部基地項目經(jīng)理崔守進(jìn)望著眼前的景象長吁一口氣。在剛剛過去的40天，興諾建筑日夜兼程，與時間賽跑，最終成功搶出了40萬方的土方開挖量，為日照總部基地項目按計劃快速推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。這份亮眼的成績單背后，是公司全員的艱辛與付出，崔守進(jìn)歷歷在目。
時間回到3月份。為迎接市領(lǐng)導(dǎo)觀摩、保障項目如期推進(jìn)，興業(yè)房產(chǎn)給興諾建筑公司下達(dá)了“死命令”，要求總部基地項目必須在5月1日前完成土方開挖工作。40天，搶挖40萬方的土石量，這對于興諾建筑來說，是一個前所未有的挑戰(zhàn)。
“記得當(dāng)初接到任務(wù)，我們自己都覺著不可能，但是任務(wù)下來了，我們就不能推脫，只能硬著頭皮往前沖。”崔守進(jìn)是一名退伍軍人，身上至今仍保留著軍人那股不服輸?shù)膭蓬^兒�？偛炕仨椖渴撬芾淼牡谒膫�項目，他深知自己肩上責(zé)任重大。土方開挖工作是工程建設(shè)的“先行軍”，只有搶得先機(jī)，保質(zhì)保量地完成，才能為后續(xù)施工贏得時間。
時間緊，任務(wù)重，興諾建筑公司緊急調(diào)度，陸續(xù)給崔守進(jìn)加派了3名助手。于是，一個僅4人的管理隊伍就成立了，土石方開挖工作如火如荼地全面展開。
施工過程中，環(huán)保檢查、揚(yáng)塵治理、省環(huán)保督查、行政執(zhí)法、旅游季港口停收等一系列想到和想不到的困難擺在面前，崔守進(jìn)和同事們憑借著“拼命三郎”這股勁，內(nèi)部合理調(diào)度生產(chǎn)，外部靈活溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)管理無死角，在保證符合環(huán)保要求的前提下，齊心協(xié)力，搶抓施工。
任務(wù)艱巨，管理人員有限，這40天里，興諾建筑人爭分奪秒，完美體現(xiàn)出了敢打敢拼的興業(yè)精神：有人曾連續(xù)36小時待崗作業(yè)；一線員工工作一天下來，微信步數(shù)超過35000步；崔守進(jìn)和同事們天天靠在工地上，協(xié)調(diào)開挖、協(xié)助機(jī)械維修、調(diào)度運(yùn)輸車輛，迎接各方檢查……每天連喝口水的時間都沒有。白天跟進(jìn)施工，周五晚上組織召開總結(jié)會，會上下力氣打通人員、車輛和機(jī)械管理、現(xiàn)場安全檢查等方面的桎梏，節(jié)約時間，提高效率，提升品質(zhì)，有力推動了土方開挖外運(yùn)工作的順利進(jìn)行�！安还苁窃诠�，還是項目現(xiàn)場，總結(jié)會每周必須要開，我們不僅要抓生產(chǎn)，更要強(qiáng)化人員管理，不僅要抓品質(zhì)，更要注重安全�！迸d諾建筑公司總經(jīng)理丁相棟有一套自己的管理經(jīng)驗。
付出總有收獲，興諾公司最終用時40天，順利完成了40萬方的土方開挖量，圓滿完成了公司交付的任務(wù)�！岸嗵澟d諾建筑給力，如期完成了既定的土石方開挖目標(biāo)，我們才能擼起袖子大干一場。”日照總部基地項目經(jīng)理莊光營語氣里都是喜悅。
自2017年3月成立以來，興諾建筑公司借助興業(yè)房產(chǎn)平臺，摸著石頭過河，不斷夯實管理根基，縷清管理思路，提升自身能力。對內(nèi)，配合興業(yè)房產(chǎn)順利完成了萬達(dá)廣場、萬麗海景、太陽公館、盛世華府等20余個項目的土方挖運(yùn)工作，對外，承接了中興汽車日照新能源整車遷建工程、日照市科技創(chuàng)新中心等業(yè)務(wù)，贏得了合作單位的高度評價，在社會享有良好的口碑。在此基礎(chǔ)上，興諾建筑還與日照港灣工程有限公司簽訂了長期合作協(xié)議，搶得市場先機(jī)，為公司的健康可持續(xù)發(fā)展注入動能。