本報訊（通訊員 匡曉霜）創(chuàng)新運營，行穩(wěn)致遠。6月30日，興業(yè)商管組織召開了2023年度年中工作總結(jié)會議。會議全面總結(jié)回顧了上半年的工作情況，客觀分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)及工作上存在的問題，研究部署下半年重點工作和策略方向。公司全員參會，全員匯報，總經(jīng)理高月云主持會議。
       會議伊始，公司副總經(jīng)理陳秀濤通報了上半年招商指標完成情況，并匯報了下半年工作計劃及策略。隨后，各招商業(yè)務(wù)人員與市場人員依次匯報，分別對照預(yù)算目標和考核指標總結(jié)了上半年工作，著重分析了自身存在的問題及原因，分解了下半年工作目標及工作計劃策略措施。
       匯報結(jié)束后，高月云對各部門，各匯報人都進行了深度點評，肯定亮點，著重剖析不足，明確下半年工作方向、工作目標、工作計劃。高月云強調(diào)，上半年在公司所有同事的共同努力下，招商半年度租金指標及面積指標均已超額完成，市場營銷聚焦商管品牌塑造、資產(chǎn)保值增值、助力招商經(jīng)營等多維賦能也值得肯定。市場大環(huán)境下，成績來之不易。召開會議的目的在于查問題、找不足，對標競爭，定措施，強落實。他要求各部門需有針對性地去落實下半年的各項重點工作，聚力提升服務(wù)能力，以專業(yè)制勝，創(chuàng)建常態(tài)化市場管理標準，聚焦核心資產(chǎn)重點發(fā)力，從而助力運營達成。