天泰建工召開2022年上半年工作總結會議
本報訊(特約記者 山惠 通訊員 杜慧 宋衛(wèi)軍)7月26日晚,天泰建工2022年上半年工作總結會議在集團二樓會議室召開。集團副總裁、天泰建工董事長丁兆良出席會議并講話,天泰建工總經(jīng)理李緒聰主持會議,公司領導班子成員,各中心、分(子)公司中層及以上管理人員,全體項目經(jīng)理183人參會。
會上,外出事業(yè)部對下半年工作計劃進行了匯報;工會主席牟平對上半年公司黨群工作、資質建設等情況進行了總結;副總經(jīng)理王濤就公司招采及物資管理工作開展情況進行了總結;副總經(jīng)理肖培慶對公司工程管理及安全管理工作進行了總結;副總經(jīng)理崔杰對上半年公司資金收支、管理情況進行了總結,并就下半年資金管理、結算回款等工作提出了要求。
總經(jīng)理李緒聰對上半年公司架構調整、人員、各分(子)公司上半年運營情況及相關結算與回款情況進行了總結,并從全面加強預算管理、加強合同管理、加強結算回款、加強降本增效等對下一步工作進行了安排部署。
丁兆良董事長認真聽取了匯報,并發(fā)表講話。他要求,面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢,全體管理人員要在提升工作主動性,制定市場措施,強化全面預算管理,堅定降本增效,提升格局高度,克服本位思想的基礎上,艱苦奮斗、同甘共苦,心往一處想、勁往一處使,推進精細化管理,聚焦聚力高質量發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
他強調,一要樹立信心。充分梳理總結過去的工作經(jīng)驗,著眼于發(fā)展機遇,以效益為重點,以創(chuàng)新為抓手,以貢獻論英雄,持續(xù)提升企業(yè)“造血能力”;二要同心同向。堅定不移落實“三降”,強化目標考核,緊抓結算與回款這個首要任務,加強成本管控,實現(xiàn)公司上下快速聯(lián)動;三要艱苦奮斗。形成“全集團一盤棋”的共識,加強擔當意識、責任意識,把壓力轉為動力,把困難扭轉為發(fā)展思路,全面深化提升項目質量、安全管理水平;四要改革創(chuàng)新。一體推進技術研發(fā)和成果轉化,促進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,整合優(yōu)化組織架構,加強人才梯隊建設,積累實踐經(jīng)驗,堅持高標準、高品質運作,確保經(jīng)濟效益和品牌效益雙豐收。
會上,外出事業(yè)部對下半年工作計劃進行了匯報;工會主席牟平對上半年公司黨群工作、資質建設等情況進行了總結;副總經(jīng)理王濤就公司招采及物資管理工作開展情況進行了總結;副總經(jīng)理肖培慶對公司工程管理及安全管理工作進行了總結;副總經(jīng)理崔杰對上半年公司資金收支、管理情況進行了總結,并就下半年資金管理、結算回款等工作提出了要求。
總經(jīng)理李緒聰對上半年公司架構調整、人員、各分(子)公司上半年運營情況及相關結算與回款情況進行了總結,并從全面加強預算管理、加強合同管理、加強結算回款、加強降本增效等對下一步工作進行了安排部署。
丁兆良董事長認真聽取了匯報,并發(fā)表講話。他要求,面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢,全體管理人員要在提升工作主動性,制定市場措施,強化全面預算管理,堅定降本增效,提升格局高度,克服本位思想的基礎上,艱苦奮斗、同甘共苦,心往一處想、勁往一處使,推進精細化管理,聚焦聚力高質量發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
他強調,一要樹立信心。充分梳理總結過去的工作經(jīng)驗,著眼于發(fā)展機遇,以效益為重點,以創(chuàng)新為抓手,以貢獻論英雄,持續(xù)提升企業(yè)“造血能力”;二要同心同向。堅定不移落實“三降”,強化目標考核,緊抓結算與回款這個首要任務,加強成本管控,實現(xiàn)公司上下快速聯(lián)動;三要艱苦奮斗。形成“全集團一盤棋”的共識,加強擔當意識、責任意識,把壓力轉為動力,把困難扭轉為發(fā)展思路,全面深化提升項目質量、安全管理水平;四要改革創(chuàng)新。一體推進技術研發(fā)和成果轉化,促進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,整合優(yōu)化組織架構,加強人才梯隊建設,積累實踐經(jīng)驗,堅持高標準、高品質運作,確保經(jīng)濟效益和品牌效益雙豐收。