興業(yè)名門旺福北區(qū)組織交房樣板房驗收
本報訊(通訊員 孫飛 厲建芳)7月9日,由天泰建工第二分公司承建的興業(yè)名門旺福北區(qū)交房樣板驗收活動開啟,天泰建工副總經(jīng)理肖培慶、工程中心、分公司、項目部相關(guān)負責人及項目管理人員等共30余人參加。
現(xiàn)場從名門旺福北區(qū)選取了四個戶型,由公司技術(shù)質(zhì)量部逐一對戶內(nèi)頂棚、墻面、地面、三小間、門窗、水電暖安裝、實測實量等方面進行驗收、量化打分。隨后立即反饋、研討,匯總驗收問題、總結(jié)驗收亮點、提出整改措施。
肖培慶指出,要針對此次驗收中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合驗收表格、施工質(zhì)量驗收規(guī)范繼續(xù)細化分戶驗收評分表,以樣板落實為項目管理的重要抓手,從分戶驗收管理逐步推廣擴大到各分項工程的樣板驗收管理,將交房樣板制度推廣至所有交房項目,進一步提高工程施工質(zhì)量水平。
現(xiàn)場從名門旺福北區(qū)選取了四個戶型,由公司技術(shù)質(zhì)量部逐一對戶內(nèi)頂棚、墻面、地面、三小間、門窗、水電暖安裝、實測實量等方面進行驗收、量化打分。隨后立即反饋、研討,匯總驗收問題、總結(jié)驗收亮點、提出整改措施。
肖培慶指出,要針對此次驗收中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合驗收表格、施工質(zhì)量驗收規(guī)范繼續(xù)細化分戶驗收評分表,以樣板落實為項目管理的重要抓手,從分戶驗收管理逐步推廣擴大到各分項工程的樣板驗收管理,將交房樣板制度推廣至所有交房項目,進一步提高工程施工質(zhì)量水平。