本報(bào)記者 王瑜  田博文

      兩棟建至7層的樓房發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，是整改加固，還是拆除重建？興業(yè)決策者毅然選擇了后者。

      時(shí)間回到2003年，35歲的張向東進(jìn)入興業(yè)，決定在最好的年紀(jì)干一番大事業(yè)。在那之前，在全城矚目中，興業(yè)房產(chǎn)以1.26億元競得了當(dāng)時(shí)日照市最大的舊城改造項(xiàng)目。2004年4月8日，“興業(yè)世紀(jì)城”開工奠基，張向東任項(xiàng)目經(jīng)理。

       項(xiàng)目建設(shè)初期很順利，直到2005年5月的一天，工地檢測發(fā)現(xiàn)——世紀(jì)嘉園16和17號(hào)樓地下室的混凝土回彈強(qiáng)度依然過低！這時(shí)，兩棟樓已經(jīng)蓋到第七層了！烈日當(dāng)頭，興業(yè)建設(shè)者們卻驚出了一身冷汗，他們百思不得其解，這個(gè)項(xiàng)目用了當(dāng)時(shí)日照市最好的施工企業(yè)、最好的監(jiān)理單位、最好的工程原料，其他樓都沒有問題，怎么就這兩棟樓出現(xiàn)這樣的情況呢？

      大家一起找原因，找專家論證。

      ——當(dāng)年，日照還沒有推行商品混凝土。混凝土全都采用施工現(xiàn)場自攪拌的方式，過程中，水泥、沙子、石子、水的配比以及攪拌、運(yùn)輸?shù)热魏我粋�(gè)環(huán)節(jié)的不規(guī)范，都會(huì)影響混凝土質(zhì)量，兩棟樓的地下室施工又恰逢港城綿綿雨季；

      ——從省里請來的質(zhì)監(jiān)專家給了兩套解決方案：要么整改加固，要么拆除重建，整改加固大約花費(fèi)500萬，拆除重建大約損失1500萬！

      不管怎樣，錯(cuò)誤已經(jīng)鑄成。“這是質(zhì)量事故！我是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我必須如實(shí)匯報(bào)！”張向東記得很清楚，歷經(jīng)多次匯報(bào)、開會(huì)討論后，7月，丁杰董事長最終下定決心，只說了這樣一句話：“拆了吧，不能給業(yè)主一個(gè)這樣的房子！”聲調(diào)不高，卻字字鏗鏘。

      開始拆除的那天，張向東看著工人一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒地砸掉辛苦建設(shè)的高樓，內(nèi)心五味雜陳，有愧疚、有失落，但更多的是釋然：“要不然，這是咱心里一輩子的‘疙瘩’。”那段時(shí)間，一向意氣風(fēng)發(fā)的他總是沉默寡言，情緒低落。丁杰董事長借著一起去廣州出差考察的機(jī)會(huì)，又是一句話：“多么大的事兒嗎？你當(dāng)作我們的一船貨還沒靠岸就折了錢，不就行了！”聲調(diào)平平，卻字字千鈞。

      “這兩句話，我能記一輩子�！�17年過去了，張向東的眼里依然是滿滿的是堅(jiān)定。他知道，這是董事長在安慰他：“1000多萬啊，這對當(dāng)時(shí)的興業(yè)是個(gè)不小的數(shù)字！”董事長的這句話，他很多年沒有跟任何人說起過，只是把所有的感動(dòng)都化作了堅(jiān)守興業(yè)品質(zhì)的極度嚴(yán)苛，把所有的決心都化作了制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的至臻嚴(yán)謹(jǐn)，把所有的心血都化作了“指哪打哪”的高度忠誠，把所有的意氣都化作了“與企業(yè)共成長”的堅(jiān)定步伐。

      19年來，從日照到山西再到諸城、沂源，從項(xiàng)目經(jīng)理到房產(chǎn)副總，再到天泰建工總經(jīng)理、沂源分公司總經(jīng)理，身份在變、職責(zé)不變，張向東始終是那個(gè)到工地時(shí)間最早、次數(shù)最多的管理者。

      2005年9月，7層高樓全部拆除完畢，工程重新開始建設(shè)了，質(zhì)量的種子和品牌的基石卻始終深種在興業(yè)人心中。

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      這個(gè)事件，不僅載入了興業(yè)發(fā)展“史冊”，也成為日照市建筑建材領(lǐng)域的一個(gè)里程碑，從那以后，日照市開始逐步推行商品混凝土，一時(shí)間，一個(gè)個(gè)“商混站”在港城拔地而起。當(dāng)然，這是后話。而當(dāng)下的破立之間，是選擇，是氣魄，是責(zé)任，是胸懷，更是決策者立足興業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高瞻遠(yuǎn)矚。這份擔(dān)當(dāng)與格局，也為興業(yè)贏得了“第二屆日照市市長質(zhì)量獎(jiǎng)”的認(rèn)可。

      家喻戶曉的“海爾砸冰箱”砸醒了員工的質(zhì)量意識(shí)，而鮮為人知的“興業(yè)砸樓”也敲響了興業(yè)房產(chǎn)強(qiáng)化質(zhì)量觀念、樹牢品牌意識(shí)的警鐘。“不隱瞞事實(shí)，不回避問題，不推卸責(zé)任，更不會(huì)為了經(jīng)濟(jì)利益把不合格的房子交給業(yè)主！”張向東的這句話，詮釋了興業(yè)的初心和堅(jiān)守。